مجموعة ماتيكان

في العصور القديمة ، اعتاد الناس الرجوع إلى كتاب ماتيكان لحل المشكلات وإيجاد الحلول.

مزود الحلول الرقمية العالمية في مجال التكنولوجيا

مجموعة ماتيكان هي أحد عوامل التمكين التكنولوجي وتحقق في التفكير الأعمق في العمليات التجارية من خلال طرح السؤال “لماذا؟”

تواجه الشركات بانتظام تحديات نمو يمكن حلها غالبًا من خلال الحلول التقنية. قد تكون هذه الحلول الرقمية داخلية أو خارجية ، ولكن في النهاية يتعين عليها زيادة الكفاءة داخل الشركة. يجب أن تكون هذه الحلول فعالة وفي الوقت المناسب ومربحة لتكون فعالة.

لحل هذه التحديات ، يحتاجون إلى شريك موثوق به يمثل امتدادًا لفريق التكنولوجيا الحالي لديهم.

بعثة

توفر مجموعة ماتيكان حلولاً رقمية عملية وفريدة من نوعها للشركات التي تحتاج إلى زيادة الكفاءة والنمو في مساحة العمل التكنولوجية الخاصة بها.

العناصر الأساسية

ستة

غرس روي ديزني ، رجل الأعمال الأمريكي والمؤسس المشارك لشركة والت ديزني مع شقيقه الأصغر والت فلسفة مفادها أنه “ليس من الصعب اتخاذ القرارات عندما تعرف ما هي قيمك”.

مجموعة ماتيكان لديها ستة عناصر أساسية وفي هذه المعتقدات الأساسية يعتمد وجودنا عليها. هذه العناصر هي السرعة ، وسهولة الاستخدام ، والنفقات ، والأمان ، والصحة ، والجاذبية.

أثناء عملية التطوير ، نقوم بتحليل جميع المهام مقابل هذه القيم الست.

التكلفة والمصروفات

يدرك ماتيكان أن الموارد المالية والوقت محدودة. يحتاج كل مشروع إلى ميزانية واضحة للوقت والنفقات المحددة قبل بدء المشروع.

جاذبية وجاذبية

إذا كانت الفكرة تجعل المنتج أكثر جاذبية ، فإنها تجعل المنتج أكثر نجاحًا. إذا كانت الفكرة تجعل عملية ما أكثر جاذبية ، فإنها تجعل الأشخاص المعنيين بالعملية أكثر تشجيعًا … وهكذا ، فإن المناشدة مهمة لمجموعة ماتيكان إلى حد كبير.

التوقيت والسرعة

الوقت مورد عالمي ولكنه محدود للغاية. لدينا جميعًا نفس القدر من الوقت كل يوم. في مجموعة ماتيكان ، يعد الوقت أحد أكثر الموارد قيمة لدينا ، لذلك يجب أن نعتبر السرعة عاملاً أثناء اتخاذ تقديرات وقت المشروع وقرارات التطوير. ولكن هناك دائمًا توازن بين تحسين السرعة ودون المساس بالجودة. نحن نبذل قصارى جهدنا لتحسين كليهما في نفس الوقت.

الصحة والجودة

تهتم مجموعة ماتيكان بشدة بأعضاء فريقها. نحن نأخذ في الاعتبار الصحة الجسدية والعقلية لفريقنا عند الانخراط في المشاريع. بينما نتفهم أنه قد تكون هناك أوقات يتطلب فيها المشروع ساعات طويلة على المدى القصير بسبب ظروف غير متوقعة ، فإننا لا نشجع أو نشارك بنشاط في هذا السلوك على المدى الطويل. أيضًا ، لا نتعامل مع المشاريع التي لا تحترم صحة البائعين أو الموظفين الآخرين.

سلامة الامن

تبدأ العقلية الأمنية في بداية المشروع. مطلوب للحفاظ على تكامل رمز المشروع والمصادقة عليه وتوافره. تُستخدم هذه العقلية أيضًا للتخفيف الفعال للهجمات الخبيثة أو المتسللين. تنقسم متطلبات الأمان عادةً إلى ثلاث فئات: المتطلبات الوظيفية والمتطلبات غير الوظيفية والمتطلبات المشتقة.

كفاءة – مقدار الوقت أو النقرات أو مشاهدات الصفحة التي تستغرقها لإكمال المهام الروتينية
فعال – ما مدى دقة إنجاز المهام وعدد المرات التي ينتج فيها المستخدم النهائي الأخطاء.
المشاركة – هل المستخدمون النهائيون راضون أو محبطون من استخدام التطبيق أو موقع الويب؟
خطأ متسامح – ماذا يحدث عندما يواجه المستخدم مشاكل أو أخطاء أو يحتاج إلى مساعدة؟
سهولة التعلم – هل سيتمكن الجميع من تصفح البرنامج / موقع الويب بكفاءة وتنفيذ المهام اللازمة؟

الراحة وسهولة الوصول

العنصر الوحيد والأكثر عالمية في تطوير البرمجيات هو سهولة الاستخدام. تركز مجموعة ماتيكان على سهولة الاستخدام للمستخدم النهائي وفريق التطوير. نحن نستخدم طريقة تقييم من خمس خطوات لتحديد ما إذا كنا نحقق قابلية الاستخدام المثلى. هذه العناصر الخمسة فعالة وفعالة وجذابة ومتسامحة مع الأخطاء وسهلة التعلم.

برایان برایس

رئيس ضابط استراتيجي

دانیال عظیمی

الرئيس التنفيذى

تعرف على القادة العالميين

يتكامل فريق مجموعة ماتيكان بسلاسة مع عمليات عمل العميل. يصبح فريقنا جزءًا من أعضاء فريق العميل وليس “بعض البائعين الخارجيين”. بهذه الثقة المتبادلة ونشارك أهدافنا وخبراتنا ومعتقداتنا ، مما يمنحنا رؤية أكثر وضوحًا حول المشروع مع وضع المستقبل في الاعتبار. هذا المستوى من التعاون يتجنب العديد من العقبات المحتملة في عملية التنمية.