مجموعة ماتيكان

في العصور القديمة، كان الناس يلجؤون إلى كتاب ماتيكان لحل المشكلات وإيجاد الحلول.

مزود حلول رقمية عالمي في مجال التكنولوجيا

مجموعة ماتيكان هي ممكّن التكنولوجيا وتبحث في التفكير العميق حول عمليات الأعمال من خلال طرح السؤال “لماذا؟”

الشركات تواجه تحديات النمو بانتظام والتي يمكن حلها في كثير من الأحيان من خلال حلول التكنولوجيا. قد تكون هذه الحلول الرقمية داخلية أو خارجية، ولكن في النهاية يجب أن تزيد من كفاءة الشركة. يجب أن تكون هذه الحلول فعالة وفي الوقت المناسب ومربحة لتكون فعالة.

لحل هذه التحديات، يحتاجون إلى شريك موثوق يكون تمديدًا لفريق التكنولوجيا الحالي لديهم.

بعثة

مهمة مجموعة ماتيكان هي توفير حلول رقمية عملية ومخصصة لمساعدة الشركات على التغلب على تحديات نموها.

العناصر الأساسية

ستة

روي ديزني، رجل أعمال أمريكي وشريك مؤسس شركة والت ديزني مع شقيقه الأصغر والت، غرس فلسفة أن “ليس من الصعب اتخاذ القرارات عندما تعرف ما هي قيمك”.

مجموعة ماتيكان لديها ستة عناصر أساسية وهي في هذه الاعتقادات الأساسية التي تقوم على وجودنا. هذه العناصر هي السرعة، وسهولة الاستخدام، والتكلفة، والأمان، والصحة، والجاذبية.

خلال عملية التطوير، نحلل جميع المهام وفقًا لهذه القيم الستة.

ستة قيم تحكيم القرارات في ماتيكان

التكلفة والمصاريف

ماتيكان يفهم أن الموارد المالية والزمنية محدودة. يحتاج كل مشروع إلى ميزانية واضحة للزمن والمصاريف محددة قبل بدء المشروع.

جاذبية وجاذبية

إذا كانت فكرة تجعل المنتج أكثر جاذبية ، فإنها تجعل المنتج أكثر نجاحًا. إذا كانت الفكرة تجعل العملية أكثر جاذبية ، فإنها تشجع الأشخاص المعنيين بالعملية بشكل أكبر… وبالتالي ، تهم جاذبية ماتيكان جروب بشكل كبير.

التوقيت والسرعة

الوقت مورد عالمي ولكنه محدود للغاية. لدينا جميعًا نفس القدر من الوقت كل يوم. في مجموعة ماتيكان ، يعد الوقت أحد أكثر الموارد قيمة لدينا ، لذلك يجب أن نعتبر السرعة عاملاً أثناء اتخاذ تقديرات وقت المشروع وقرارات التطوير. ولكن هناك دائمًا توازن بين تحسين السرعة ودون المساس بالجودة. نحن نبذل قصارى جهدنا لتحسين كليهما في نفس الوقت.

الصحة والجودة

تهتم مجموعة ماتيكان بشدة بأعضاء فريقها. نحن نأخذ في الاعتبار الصحة الجسدية والعقلية لفريقنا عند الانخراط في المشاريع. بينما نتفهم أنه قد تكون هناك أوقات يتطلب فيها المشروع ساعات طويلة على المدى القصير بسبب ظروف غير متوقعة ، فإننا لا نشجع أو نشارك بنشاط في هذا السلوك على المدى الطويل. أيضًا ، لا نتعامل مع المشاريع التي لا تحترم صحة البائعين أو الموظفين الآخرين.

السلامة والأمان

تبدأ الوعي الأمني منذ بداية المشروع. يجب الحفاظ على سلامة ومصداقية وتوفر كود المشروع. يستخدم هذا الوعي أيضًا للتصدي بكفاءة للهجمات الخبيثة أو القراصنة. تنقسم متطلبات الأمان عمومًا إلى ثلاث فئات: المتطلبات الوظيفية والمتطلبات غير الوظيفية والمتطلبات المشتقة.

كفاءة – مقدار الوقت أو النقرات أو مشاهدات الصفحة التي تستغرقها لإكمال المهام الروتينية
فعال – ما مدى دقة إنجاز المهام وعدد المرات التي ينتج فيها المستخدم النهائي الأخطاء.
المشاركة – هل المستخدمون النهائيون راضون أو محبطون من استخدام التطبيق أو موقع الويب؟
خطأ متسامح – ماذا يحدث عندما يواجه المستخدم مشاكل أو أخطاء أو يحتاج إلى مساعدة؟
سهولة التعلم – هل سيتمكن الجميع من تصفح البرنامج / موقع الويب بكفاءة وتنفيذ المهام اللازمة؟

الراحة والوصولية

العنصر الوحيد والأكثر عالمية في تطوير البرمجيات هو سهولة الاستخدام. تركز مجموعة ماتيكان على سهولة الاستخدام للمستخدم النهائي وفريق التطوير. نحن نستخدم طريقة تقييم من خمس خطوات لتحديد ما إذا كنا نحقق قابلية الاستخدام المثلى. هذه العناصر الخمسة فعالة وفعالة وجذابة ومتسامحة مع الأخطاء وسهلة التعلم.

اكتشف المزيد

برایان برایس

رئيس ضابط استراتيجي

دانیال عظیمی

الرئيس التنفيذى

تعرف على القادة العالميين

يتكامل فريق مجموعة ماتيكان بسلاسة مع عمليات عمل العميل. يصبح فريقنا جزءًا من أعضاء فريق العميل وليس “بعض البائعين الخارجيين”. بهذه الثقة المتبادلة ونشارك أهدافنا وخبراتنا ومعتقداتنا ، مما يمنحنا رؤية أكثر وضوحًا حول المشروع مع وضع المستقبل في الاعتبار. هذا المستوى من التعاون يتجنب العديد من العقبات المحتملة في عملية التنمية.